Na implantação de um sistema de remuneração estratégica, é fundamental a realização de um diagnóstico de forma bem estruturada, buscando entender a real complexidade da empresa. Esse diagnóstico deve ser composto por três imagens, sendo que uma delas tem por objetivo compreender alguns elementos da cultura organizacional da empresa, como os processos decisórios, a relação líder-liderado e a resistência ou apoio às mudanças. Essa imagem do diagnóstico empresarial se refere:
a.
Às fraquezas e forças internas.
b.
À estrutura empresarial.
c.
À avaliação mercadológica.
d.
Ao estilo gerencial.
e.
À estratégia empresarial.
Respostas
Resposta: D - Ao estilo gerencial.
Explicação: Seu objetivo é compreender alguns elementos da cultura organizacional da empresa, como os processos decisórios, a relação líder-liderado e a resistência ou apoio às mudanças.
Com a implantação de um sistema de remuneração estratégica podemos observar uma mudança no estilo gerencial, letra D)
O que saber sobre o estilo gerencial?
O estilo gerencial deve ser expressado nas habilidades, nas formas e nos padrões com que os líderes, os gestores e os gerentes podem liderar uma empresa.
Com isso, o estilo gerencial tende a apresentar características de influenciador ou de líderes, os quais devem se tornar uma ponte entre os colaboradores e os gestores com o intuito de estreitar o relacionamento que existe entre a empresa e os colaboradores e isso tendem a facilitar os processos de mudança transacionais ou transformacionais.
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Bons estudos!
