Question

Você teve uma ideia excelente para um novo projeto que pode aumentar a produtividade em 20 por
cento em sua empresa. A gerência, no entanto, não aprova o projeto proposto porque recursos demais de
estão alocados a outros projetos. O que você vivenciou?
Α.
Gerenciamento de portfólio de projetos
Modelagem paramétrica.
Corte de Custos
D.
O
Restrição da gerência.
Gerenciamento por excecoes​

Answer 1

O que foi vivenciado na questão é uma Restrição da gerência.

As Restrição da gerência são fatores interno ou externo que impedem que determinado ato ocorra, como aumento do orçamento para um projeto ou desenvolvimento de novos projetos.

Por exemplo, falta de recursos dentro da empresa é um fator limitante, logo, houve uma restrição.

Os cortes de custos ocorrem quando há perda de algo em algum setor ou projeto da empresa.

A modelagem paramétrica ocorre quando a empresa precisa se adaptar as mudanças de internas e externas, e o gerenciamento por exceções abre exceções, como a concessão de orçamento quando não se tem recursos.

Espero ter ajudado!

Answer 2

Resposta:

Gerenciamento de portfólio de projetos

Explicação: Coreigido pelo AVA 2020