O plano de gerenciamento de riscos do projeto, que é o processo sistemático de identificar, analisar e responder aos riscos do mesmo (PMI, 2009). O gerenciamento de riscos do projeto tem como objetivo maximizar a ocorrência de eventos positivos e minimizar o ocorrência e as consequências de eventos adversos. O PMI (2009) define 6 processos para realizar o gerenciamento de riscos; planejar o gerenciamento dos riscos; identificar os riscos; realizar analise qualitativa dos riscos; realizar a análise quantitativa dos riscos; planejar respostas aos riscos; monitorar e controlar os riscos.
Nesse contexto, considere as asserções a seguir:
I) No monitoramento e controle dos riscos normalmente a escala dos impactos é feita com os termos muito baixo, baixo moderado, alto e muito alto, enquanto que a escala das probabilidades traz as porcentagens da ocorrência do risco.
II) O Valor Monetário Esperado (VME) é obtido pela multiplicação do valor numérico da probabilidade atribuída ao risco ocorrer pelo valor de seu impacto monetário.
III) Depois que realizamos as analises qualitativas e quantitativas dos riscos a próxima etapa e fazer o planejamento da resposta aos riscos que é o processo de desenvolvimento de opções e ações para aumentar as chaces de riscos com impactos positivos acontecerem e minimizar as chances dos riscos negativos.
IV) Depois do plano de resposta aos riscos é necessário que seja feito o monitoramento e controle dos riscos. Esse processo consiste em revisar, periodicamente, a lista de riscos e atualizá-la conforme o avanço da execução do projeto.
Assinale a alternativa correta.
A. ( ) Apenas I, II e III são corretas.
B. ( ) Apenas II, III e IV são corretas.
C. ( ) I, II, III e IV são corretas.
D. ( ) Apenas I e II são corretas.
Respostas
Resposta:
Resposta correta: Apenas II, III e IV são corretas.
Explicação:
A resposta foi corrigido pelo AVA.
O plano de gerenciamento de riscos ajuda a identificar um risco que um projeto na empresa tem. Por isso a opção correta é a letra B.
Plano de gerenciamento
O plano de gerenciamento consiste num plano de identificação de riscos de um projeto numa empresa. Isso ajuda a minimizar o risco de danos desnecessários.
I- Falso, o monitoramento não é feito de acordo com termos muito baixo.
II- Correto, o valor monetário esperado pode ser atingido multiplicando o valor numérico pelo valor monetário.
III- Correto, a análise quantitativa dos riscos ajuda no processo de desenvolvimento. Para que minimize as chances de riscos negativos.
IV- Correto, é preciso que haja um monitoramento que evite danos desnecessários.
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