Em uma pequena cidade do interior de Minas Gerais, localiza-se uma fábrica de pizzas artesanais, chamada "Quanto Sabor!". A empresa é gerenciada pelo Sr. Pedro Henrique, que conta com o apoio de oito supervisores e uma equipe de trinta funcionários. A empresa está crescendo de forma significativa e, por causa da qualidade do produto oferecido, está sendo cada vez mais reconhecida no mercado.
O reconhecimento trouxe para a empresa uma importante proposta de crescimento. A "Quanto Sabor!" foi convidada para fornecer, em grande quantidade, pizzas congeladas para serem distribuídas em toda a região de Minas Gerais. A empresa não pode perder essa oportunidade, mas, para isso, é preciso se planejar.
Agora, imagine que você foi convidado a orientar o gestor dessa empresa para que seja desenvolvido um planejamento estratégico. Explique para o Sr. Pedro Henrique o que é planejamento estratégico e o que deve ser feito para implantá-lo na empresa.
Respostas
Resposta:
O planejamento estratégico é uma ferramenta que visa a compatibilizar as oportunidades oferecidas pelo ambiente externo às condições internas, favoráveis ou não, da empresa, levando em consideração os acontecimentos passados, com vistas a satisfazer seus objetivos futuros por meio de um programa de ações que facilita a gestão da empresa.
O Sr. Pedro Henrique deverá analisar o momento atual da empresa, pensando para onde a empresa deseja ir e de que forma poderá chegar lá, verificando o cenário, determinando os objetivos empresariais, estudando as condições ambientais, definindo objetivos e estratégias e envolvendo sua equipe para que juntos possam tomar as melhores decisões.
Explicação:
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Explicação:
O planejamento estratégico é uma ferramenta que visa a compatibilizar as oportunidades oferecidas pelo ambiente externo às condições internas, favoráveis ou não, da empresa, levando em consideração os acontencimentos passados, com vistas a satisfazer seus objetivos futuros por meio de um programa de ações que facilita a gestão da empresa.O Sr. Pedro Henrique deverá analisar o momento atual da empresa, pensando para onde a empresa deseja ir e de que forma poderá chegar lá, verificando o cenário, determinando os objetivos empresariais, estudando as condições ambientais, definindo objetivos e estratégias e envolvendo sua equipe para que juntos possam tomar as melhores decisões.