2) A estrutura organizacional é um conjunto de decisões, responsabilidades e autoridades que impactam na cultura organizacional. Como é possível definir as estruturas: linear, funcional e linha-staff? a) Estrutura linear: serviços, consultoria, monitoramento, planejamento e controle. Estrutura funcional: autoridade funcional ou dividida, linhas diretas de comunicação, descentralização das decisões, ênfase na especialização. Estrutura linha-staff: autoridade linear ou única, linhas formais de comunicação, centralização das decisões e aspecto piramidal. b) Estrutura linear: princípio da especialização diante da necessidade de compor as funções para torná-las mais fáceis. Estrutura funcional: autoridade funcional ou dividida, linhas diretas de comunicação, descentralização das decisões, ênfase na especialização. Estrutura linha-staff: autoridade linear ou única, linhas formais de comunicação, centralização das decisões e aspecto piramidal. c) Estrutura linear: autoridade linear ou única, linhas formais de comunicação, centralização das decisões e aspecto piramidal. Estrutura funcional: autoridade funcional ou dividida, linhas diretas de comunicação, descentralização das decisões, ênfase na especialização. Estrutura linha-staff: serviços, consultoria, monitoramento, planejamento e controle. d) Estrutura linear: ocorre quando algumas atividades estão vinculadas a um objetivo comum e estão agrupadas em um mesmo setor. Estrutura funcional: satisfaz as necessidades organizacionais de especialização e coordenação. Estrutura linha-staff: combinação dos tipos de organização linear e funcional, com o predomínio da estrutura linear. e) Estrutura linear: tipo mais comum de estrutura. Deve ser departamentalizada e possuir um órgão administrativo e departamentos funcionais por linhas. Estrutura funcional: constituída por divisões que produzem um produto ou serviço e são autossuficientes. Estrutura linha-staff: autoridade funcional ou dividida, linhas diretas de comunicação, descentralização das decisões, ênfase na especialização.
Respostas
Resposta:
c)
Estrutura linear: autoridade linear ou única, linhas formais de comunicação, centralização das decisões e aspecto piramidal.
Estrutura funcional: autoridade funcional ou dividida, linhas diretas de comunicação, descentralização das decisões, ênfase na especialização.
Estrutura linha-staff: serviços, consultoria, monitoramento, planejamento e controle.
Explicação:
As organizações podem apresentar três estruturas: linear, funcional e linha-staff. Na estrutura linear, a autoridade é linear ou única, existem linhas formais de comunicação, ou seja, a comunicação entre superiores e subordinados segue uma hierarquia, as decisões são centralizadas e aspecto piramidal. Na estrutura funcional, a autoridade é funcional ou dividida, existem linhas diretas de comunicação, e as decisões são descentralizadas, com ênfase na especialização técnica. Na estrutura linha-staff, serviços, consultoria, monitoramento, planejamento e controle.
Resposta
c)
Estrutura linear: autoridade linear ou única, linhas formais de comunicação, centralização das decisões e aspecto piramidal.
Estrutura funcional: autoridade funcional ou dividida, linhas diretas de comunicação, descentralização das decisões, ênfase na especialização.
Estrutura linha-staff: serviços, consultoria, monitoramento, planejamento e controle.
As organizações podem apresentar três estruturas: linear, funcional e linha-staff. Na estrutura linear, a autoridade é linear ou única, existem linhas formais de comunicação, ou seja, a comunicação entre superiores e subordinados segue uma hierarquia, as decisões são centralizadas e aspecto piramidal. Na estrutura funcional, a autoridade é funcional ou dividida, existem linhas diretas de comunicação, e as decisões são descentralizadas, com ênfase na especialização técnica. Na estrutura linha-staff, serviços, consultoria, monitoramento, planejamento e controle.