• Matéria: Administração
  • Autor: juniorrusselhoots
  • Perguntado 7 anos atrás

Ansoff, na década de 1950, percebeu que as organizações passaram a se preocupar com o ambiente e a aplicação que já existia da matriz SWOT na análise organizacional. Com isso, elaborou quatro estratégias para compatibilizar as variáveis de SWOT com os objetivos voltados para o crescimento da organização. Quais são elas?

a)
Cultura de inovação, diversificação do produto, excelência operacional e investimento no capital intelectual interno.

b)
Eficiência, eficácia, efetividade e diversificação do produto.

c)
Penetração de mercado, desenvolvimento de mercado, desenvolvimento do produto e diversificação do produto.

d)
Perspectivas de mercado, eficiência, eficácia e diversificação do produto.

e)
Posicionamento competitivo, perspectivas de mercado, diversificação do produto e efetividade.

Respostas

respondido por: carita958
26

Resposta:

Letra C: Penetração de mercado, desenvolvimento de mercado, desenvolvimento do produto e diversificação do produto.

Explicação:

• Penetração de mercado: a empresa tenta conquistar clientes da concorrência, aumentando a sua quota de mercado;

• Desenvolvimento de mercado: a empresa foca na conquista de novos mercados com os produtos existentes;

• Desenvolvimento de produtos: a empresa busca criar produtos e serviços, oferecendo-os ao seu mercado habitual;

• Diversificação: sendo a mais arriscada das estratégias, a empresa normalmente foca na comunicação explicando porquê está entrando em novos mercados com novos produtos, visando ganhar credibilidade.

respondido por: ouriquesssilvaaa
3

Resposta:

Letra C: Penetração de mercado, desenvolvimento de mercado, desenvolvimento do produto e diversificação do produto.

Explicação:

• Penetração de mercado: a empresa tenta conquistar clientes da concorrência, aumentando a sua quota de mercado;

• Desenvolvimento de mercado: a empresa foca na conquista de novos mercados com os produtos existentes;

• Desenvolvimento de produtos: a empresa busca criar produtos e serviços, oferecendo-os ao seu mercado habitual;

• Diversificação: sendo a mais arriscada das estratégias, a empresa normalmente foca na comunicação explicando porquê está entrando em novos mercados com novos produtos, visando ganhar credibilidade.

Explicação:

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