Segundo Luz (2012), o clima organizacional é algo abstrato, porém pode ser observado por meio de indicadores que sinalizam sua qualidade. Assinale V para verdadeiro e F para falso. Programas de sugestões - quando fazem sugestões e buscam a melhoria da organização, essa atitude indica satisfação com o clima organizacional, evidenciando a boa qualidade ali presente. Turnover/Rotatividade - A baixa rotatividade do pessoal pode advertir que algo na empresa não vai bem. Turnover/Rotatividade - A alta rotatividade do pessoal pode advertir que algo na empresa não vai bem. Absenteísmo - Se os índices de absenteísmo forem altos, é sinal de que algo está faltando para estabelecer uma relação de parceria com a organização Avaliação de desempenho - Ao medir o desempenho de seus colaboradores e proporcionar um momento de feedback nesse processo, os gestores podem ouvi-los e avaliar sua motivação e comprometimento.
Respostas
Resposta:
ExplicaçSegundo Luz (2012), o clima organizacional é algo abstrato, porém pode ser observado por meio de indicadores que sinalizam sua qualidade. Assinale V para verdadeiro e F para falso.
VERDADEIRA
Avaliação de desempenho - Ao medir o desempenho de seus colaboradores e proporcionar um momento de feedback nesse processo, os gestores podem ouvi-los e avaliar sua motivação e comprometimento.
VERDADEIRA
Absenteísmo - Se os índices de absenteísmo forem altos, é sinal de que algo está faltando para estabelecer uma relação de parceria com a organização
VERDADEIRA
Programas de sugestões - quando fazem sugestões e buscam a melhoria da organização, essa atitude indica satisfação com o clima organizacional, evidenciando a boa qualidade ali presente.
VERDADEIRA
Turnover/Rotatividade - A alta rotatividade do pessoal pode advertir que algo na empresa não vai bem.
FALSO
Turnover/Rotatividade - A baixa rotatividade do pessoal pode advertir que algo na empresa não vai bem.ão: