Question

Dentre as opções a seguir, aponte aquela que contém a reflexão que se pode realizar com relação à teoria, a qual nos permite ampliar a teoria comportamental por ser um movimento coordenado por vários autores:

a)
Criação da National Training Laboratory, em 1948, cujo objetivo foi o de pesquisar o comportamento do profissional nas suas atuações em grupo e, posteriormente, em 1964, foi lançado o livro com o resultado das pesquisas e treinamentos realizados. O coordenador desse livro é considerado o precursor do D.O. – Lelan Bradfoar.

b)
A teoria das relações humanas comprovou que era preciso uma nova abordagem, uma nova concepção sobre o homem na sua atuação profissional.

c)
Compreendido como uma subárea da teoria das organizações, atua e opera sem o objetivo de implantar seus conceitos, e todas as atividades são oriundas das descobertas teóricas e empíricas do comportamento organizacional. ​​​

d)
A falta de fusão do estudo da estrutura organizacional e o estudo do comportamento humano nas organizações.
e)
Surgindo como uma especialidade da Psicologia, o desenvolvimento organizacional se posiciona contra o behaviorismo. ​​​​​​​

Answer 1

Resposta:

LETRA "B"

Explicação:

A partir dessa teoria, o homem deixa de ser visto somente como homem econômico e passa a ser visto como homem social, com comportamento complexo e dinâmico e, a partir dessas considerações, as empresas passam a perceber as necessidades dos funcionários para o trabalho.

Answer 2

A Teoria das Relações Humanas representa uma abordagem focada na valorização do colaborador no ambiente de trabalho (letra B).

Letra B: A teoria das relações humanas comprovou que era preciso uma nova abordagem, uma nova concepção sobre o homem na sua atuação profissional.

Na prática, aquela teoria é uma resposta em relação às teorias anteriores (de Fayol, Taylor e Ford), que foram focadas na estrutura organizacional e aumento da produtividade no ambiente de trabalho.

Foram resultados visíveis no famoso Experimento de Hawthorne (1927):

• O ser humano é um ser social - na prática, os relacionamentos interpessoais são importantes para a construção de estímulos motivacionais no ambiente de trabalho;
• A motivação interna deve ser contínua - já que é capaz de contribuir para o aumento da produtividade de cada colaborador.

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