Question

URGENTE POR FAVOR !!!!

Para Kotler e Armstrong (2003), cada concorrente tem um conjunto de objetivos. A empresa precisa saber qual a importância relativa que cada um deles dá à lucratividade corrente, ao crescimento da participação de mercado, ao fluxo de caixa, a liderança tecnológica, a liderança em serviços e outros objetivos. Quando mais a estratégia de uma empresa se parecer com a outra, mais acirrada será a concorrência entre elas. Nesse sentido Andrade (2012), elenca que a concorrência é um fator a ser observado com toda atenção, pois nesse sentido, é importante inserir na análise de fatores externos o levantamento e avaliação de dados sobre:

De acordo com os conteúdos disponibilizados, analise as afirmativas abaixo, e em seguida assinale a sequência correta no que se referem a esses dados citados pelo autor.


I) A identificação dos principais concorrentes, ou seja, aqueles que atuam na mesma fatia de mercado da sua empresa.


II) A identificação dos principais concorrentes nacionais, ou seja, aqueles que possuem custos e margens de lucratividade parecidos.


III) A proporção do mercado que foi alcançada pela concorrência e o grau de reconhecimento que as marcas dessas empresas conquistaram.


IV) A porcentagem do segmento de mercado em questão, sempre considerando apenas concorrentes regionais, pois cada região é muito especifica e o estudo de um todo é incalculável.


V) A porcentagem do segmento de mercado em foco que já é controlada por sua empresa.

Assinale a alternativa correta:

A Somente as afirmativas I e II estão corretas.
B Somente as afirmativas I, e III estão corretas.
C Somente as afirmativas I, II, e III estão corretas.
D Somente as afirmativas III e IV estão corretas.
E Somente as afirmativas I, III e V estão corretas.

Answer 1

Resposta:

letra E

Explicação:

Answer 2

Resposta:

(E)  I, III e V

Explicação:

( I ) A identificação dos principais concorrentes, ou seja, aqueles que atuam na mesma fatia de mercado da sua empresa.

( III )  A proporção do mercado que foi alcançada pela concorrência e o grau de reconhecimento que as marcas dessas empresas conquistaram.

( V ) A porcentagem do segmento de mercado em foco que já é controlada por sua empresa.