A expressão REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIA normalmente é usada para caracterizar determinada abordagem que foge ao modelo considerado tradicional de estruturação de um plano de cargos e salários (PCS). Os salários, dentro do contexto da remuneração por competência, são definidos a partir de premissas distintas daquelas adotadas usualmente. Qual, entre as opções a seguir, melhor se relaciona com um plano ou programa de remuneração por competências?
Respostas
Resposta: A evolução salarial ocorre por meio de movimentações horizontais e verticais, sendo que toda movimentação é definida pela aplicação e certificação de competências.
Explicação:
Resposta: I apenas
Explicação:
Leia o texto a seguir:
A gestão da remuneração nas organizações se traduz na
operacionalização de programas e estruturas de pagamento que podem
ser identificadas com base em dois eixos: o modelo tradicional, que tem
como referência o cargo para a consolidação dos planos de cargos e
salários, e a abordagem estratégica, que tem como princípio central o
reconhecimento da contribuição das pessoas como fator a ser
remunerado, principalmente por meio dos programas de remuneração
variável.
A estrutura de cargos é elaborada com base nas descrições de cargo
(documento que registra objetivos, tarefas, responsabilidades e
requisitos de um cargo), que são avaliadas visando a definir uma
hierarquia entre eles. A estrutura de salários é definida com base em
pesquisas de mercado, quando se conhece a frequência e amplitude
dos salários pagos aos cargos em análise.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a
seguir:
I. O plano de cargos e salários é um instrumento utilizado na gestão de
recursos humanos; tem por objetivo definir políticas de remuneração,
padronizando internamente critérios para selecionar, alterar ou extinguir
cargos. Ele permite a definição de políticas que possibilitem o
desenvolvimento, capacitação, valorização e reconhecimento dos
colaboradores.
II. O valor relativo do funcionário é apresentado de acordo com o seu
salário inicial mais baixo que o mercado possa aceitar, assim a empresa
pode estimular esse valor com incentivos como: promoções,
bonificações, etc.
III. Se a quantidade de vagas na empresa for maior que o número de
candidatos, a organização diminui o salário ofertado e aumenta a
exigência do cargo para reter os empregados que já trabalham na
empresa, assim é possível atrair bons funcionários do mercado com um
salário mais baixo.
É correto o que se afirma apenas em:
I apenas