Permitir que as pessoas tomem decisões e usem sua capacidade criativa para guiar a organização pode se tornar a chave do sucesso em empresas que pretendem aliar o autodesenvolvimento com a perspectiva da aprendizagem organizacional. Outros benefícios também podem ser obtidos com a autonomia concedida aos colaboradores: capacidade de expressar opiniões, autoconfiança, encorajamento, autodireção, possibilidades de crescimento. Entretanto, esses processos precisam ser integrados com outras atividades da gestão de pessoas. Assim, considerando o lado das organizações, para que tudo isso seja possível, elas precisam ser:
um banco de treinamentos que melhorem as habilidades, conhecimentos e atitudes dos colaboradores.
uma alternativa de conciliar a teoria e a prática com uma universidade corporativa, por exemplo.
um veículo para o crescimento pessoal.
responsáveis em dar condições que propiciem o desenvolvimento de cada gestor, desde que ele mesmo tenha interesse para tal.
Respostas
Resposta:
d)
responsáveis em dar condições que propiciem o desenvolvimento de cada gestor, desde que ele mesmo tenha interesse para tal.
Explicação:
É como diz o velho ditado: "O correto não é dar o peixe, mas ensinar a pescar". Seria exatamente isso! Mostrar para as pessoas que elas podem ter muito mais a oferecer e receber, se buscarem possibilidades de se desenvolverem, aproveitando as oportunidades oferecidas pela empresa.
Resposta:
d)
responsáveis em dar condições que propiciem o desenvolvimento de cada gestor, desde que ele mesmo tenha interesse para tal.
Explicação:
É como diz o velho ditado: "O correto não é dar o peixe, mas ensinar a pescar". Seria exatamente isso! Mostrar para as pessoas que elas podem ter muito mais a oferecer e receber, se buscarem possibilidades de se desenvolverem, aproveitando as oportunidades oferecidas pela empresa.