As ações de cada área/departamento são definidas no planejamento tático, com as responsabilidades atribuídas para cada especialidade. Ainda assim, pequenas organizações também têm planejamento tático, que envolve aspectos de médio prazo e associados a uma função específica, mesmo que não seja realizado por profissionais exclusivos. A respeito do planejamento tático, analise as afirmativas com situações hipotéticas: I - A diretora de Marketing de uma empresa multinacional participa de reuniões do conselho gestor para apresentar relatório sobre a concorrência, a ser considerado no plano trianual de gestão. II - O dono de uma pequena empresa de serviços em marcenaria planeja qual o perfil de fornecedores será consultado para suprir a necessidade de matérias-primas no ano corrente. III - O gerente de operações de uma empresa produtora de embalagens define qual é a missão e visão da empresa. Estão mais adequados a um contexto de planejamento em nível tát
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II, apenas
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II, apenas
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II - O dono de uma pequena empresa de serviços em marcenaria planeja qual o perfil de fornecedores será consultado para suprir a necessidade de matérias-primas no ano corrente. (O ANO CORRENTE, OU ATUAL, E O PERFIL DE FORNECEDORES SÃO ELEMENTOS TÍPICOS DE PLANEJAMENTO TÁTICO, AINDA QUE SE TRATE DO DONO DA EMPRESA, POIS, NESTE CASO, ELE DESENVOLVE AS FUNÇÕES DE TODOS OS NÍVEIS DE PLANEJAMENTO)
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