A gestão da cadeia de suprimentos consiste em gerenciar os diferentes fluxos em uma empresa, diferentes processos a fim de garantir a eficiência e a satisfação dos envolvidos. A gestão do estoque é tarefa árdua na qual os gestores devem ter um planejamento bem estruturado. Sendo assim, podemos afirmar que:
I. O modelo baseado no ponto do pedido tem como base o ponto de reposição, onde são realizadas análises de consumo e assim é utilizado o estoque até chegar à quantidade zero, para que não seja mantido estoque em processo.
II. No modelo de estoque baseado em revisões periódicas é estabelecido o parâmetro do tempo para que as analises sejam realizadas e o período varia de acordo com a realidade da empresa.
III. O modelo de estoque baseado no MRP analisa a demanda de cada produto, informações advindas do PCP, onde a ficha técnica é uma das fontes de informação.
IV. O modelo baseado no ponto do pedido tem como base o ponto de reposição, onde são realizadas análises de consumo e quando o estoque chega na quantidade determinada é iniciado o processo de compras.
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II. No modelo de estoque baseado em revisões periódicas é estabelecido o parâmetro do tempo para que as analises sejam realizadas e o período varia de acordo com a realidade da empresa.
III. O modelo de estoque baseado no MRP analisa a demanda de cada produto, informações advindas do PCP, onde a ficha técnica é uma das fontes de informação.
IV. O modelo baseado no ponto do pedido tem como base o ponto de reposição, onde são realizadas análises de consumo e quando o estoque chega na quantidade determinada é iniciado o processo de compras.Apenas II, III, IV
III. O modelo de estoque baseado no MRP analisa a demanda de cada produto, informações advindas do PCP, onde a ficha técnica é uma das fontes de informação.
IV. O modelo baseado no ponto do pedido tem como base o ponto de reposição, onde são realizadas análises de consumo e quando o estoque chega na quantidade determinada é iniciado o processo de compras.Apenas II, III, IV
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