O Modelo SCOR é um método que tem funções importantes relacionadas às atividades de gestão de redes de suprimento e seu desempenho, e está dividido em cinco macroprocessos básicos. Além disso, alguns processos que servem de apoio, como: avaliação de desempenho, gestão de estoque, gestão de ativos, definição e manutenção de regras.
CORRÊA, H. L. Gestão de redes de suprimentos : integrando cadeias de suprimento no mundo globalizado. São Paulo: Atlas, 2010.
Assinale a alternativa que descreve corretamente os processos de apoio.
a)A definição de regras é realizada pela equipe de operação do armazém que, de acordo com suas necessidades, determinam o que eles precisam.
b)A gestão de ativos é uma operação que contabiliza todos os bens que uma empresa possui e que não são utilizados, a fim de vendê-los.
c)A manutenção dessas regras está condicionada às vontades da operação, pois, se necessário, devem ser alteradas a qualquer momento.
d)A gestão de estoque garante que toda a movimentação de um produto aconteça de maneira controlada, desde o recebimento até sua saída do armazém.
e)A avaliação de desempenho é um processo que, como a gestão logística de uma empresa, se apresenta em relação aos setores internos e externos da empresa.
Respostas
Resposta:
A gestão de estoque garante que toda a movimentação de um produto aconteça de maneira controlada, desde o recebimento até sua saída do armazém.
Explicação:
A alternativa está correta, pois, entre os processos de apoio citados pelo autor, a gestão de estoque garante que toda a movimentação de um produto aconteça de maneira controlada, desde o recebimento até sua saída do armazém. Possuir um estoque acurado fortalece a operação logística de qualquer empresa.
Resposta:
A gestão de estoque garante que toda a movimentação de
um produto aconteça de maneira con trolada, desde o
recebimento até sua saída do armazém.
Explicação:
Resposta está correta. A alternativa está correta, pois, entre os
processos de apoio citados pelo autor, a gestão de estoque
garante que toda a movimentação de um produto aconteça de
maneira controlada, desde o recebimento até sua saída do
armazém. Possuir um estoque acurado fortalece a operação
logística de qualquer empresa.