Question

Na organização formal, um gerente deve ser designado para uma posição de comando das atividades logísticas e a autoridade desse gerente posiciona-se em um nível da estrutura geral da organização. Sobre esse modelo, podemos afirmar também que:

a)
Mesmo quando outros modelos menos formais são bem-sucedidos, as empresas não costumam optar pelo modelo formal de organização.

b)
Sempre que é preciso dar maior atenção às atividades logísticas, o modelo formal é descartado como opção de organização.

c)
A posição do gerente na organização formal lhe permite trabalhar efetivamente com as outras grandes áreas funcionais da empresa, como finanças, operações e marketing.

d)
Não é possível estabelecer um modelo formal genérico de organização que possa ser aplicado para a gestão logística.

e)
No modelo formal, o processo logístico recebe a mesma diligência que áreas como marketing, operações e finanças, porém, esse equilíbrio não colabora para manter a empresa, dada a importância dos outros setores

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Answer 1

Resposta:

c)

A posição do gerente na organização formal lhe permite trabalhar efetivamente com as outras grandes áreas funcionais da empresa, como finanças, operações e marketing.

Explicação:

O gerente posicionado em um alto nível da estrutura permite melhor controlar e coordenar as atividades logísticas, envolvendo áreas funcionais da empresa.

Answer 2

Resposta:

c) A posição do gerente na organização formal lhe permite trabalhar efetivamente com as outras grandes áreas funcionais da empresa, como finanças, operações e marketing.

Explicação:

RESPOSTA CORRETA

O gerente posicionado em um alto nível da estrutura permite melhor controlar e coordenar as atividades logísticas, envolvendo áreas funcionais da empresa.