Ao se tomar consciência das forças ou capacidades existentes na organização que irão facilitar a implementação das estratégias, das dificuldades e das alterações que se tornarão necessárias para a garantia do sucesso nessa implementação, pode-se iniciar a seleção da forma mais adequada ou modelo de implementação. Certo e Peter (2005) propõem, baseados em David R. Brodwin e L. J. Bourgeois III, cinco opções de abordagem para a implementação das estratégias.
Identifique a alternativa que não possui uma dessas abordagens:
A)
Abordagem de comando
B)
Abordagem é a de mudança
C)
Abordagem estrutural
D)
Abordagem colaborativa
E)
Abordagem cultural
Respostas
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Resposta:
Letra C - Abordagem estrutural
Explicação:
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