A função controle pode ser analisada tanto como um processo coercivo e repressivo, quanto como um mecanismo na orientação e planejamento das organizações. O controle macro-orientado, direcionado ao longo prazo e genérico quanto ao seu conteúdo é chamado de:
Controle corporativo ou controle operacional.
Controle operacional ou controle empresarial.
Controle estratégico ou controle organizacional.
Controle intermediário ou controle departamental.
Controle tático ou controle corporativo.
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Controle estratégico ou controle organizacional.
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