Porter (1989) cita algumas "forças" que apresentam-se aos gestores como ameaças ou hostilidades presentes no mercado, com natureza alinhada à competição e que afetam a empresa em uma constante evolução de seu pensamento estratégico. Podem ser consideradas como essas "forças" de Porter, EXCETO:
Alternativas:
a)
Avaliação das Metas e Planos.
b)
A ameaça de novos entrantes.
c)
A ameaça de produtos substitutos.
d)
O poder de negociação dos fornecedores.
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Avaliação das Metas e Planos
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