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Os 7 Passos...
O enxugamento dos quadros de pessoal e o aumento da necessidade de
especialização técnica têm levado muitas empresas a recrutar no mercado
profissionais por período determinado apenas para a execução de projetos
específicos. Neste contexto, entender o processo de gerenciamento de projeto tem se
tornado vital para organizações a medida em que mais e mais novos negócios vão se
revestindo da aura de projeto e passam a exigir um cabedal de técnicas gerenciais
que nem sempre estão disponíveis nas empresas.
1. Escolha e adote uma metodologia;
2. Comunique-se: não é só o peixe que morre pela boca!
3. Defina o escopo do projeto e detalhe as atividades.
4. Conheça os envolvidos e monte seu time.
5. Desenvolva o cronograma junto com quem põe a mão na massa.
6. Monitore os riscos e seja pró-ativo.
7. Formalize o início e o encerramento do projeto.
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