1. Escolha ou crie um determinado “Negócio”, dando preferência ao que você tenha bastante conhecimento.
2. Defina o tipo de empresa (Estrutura Societária).
3. Elabore uma análise de mercado para determinar um problema e superá-lo por meio de estratégias que garantam administrá-lo com lucratividade.
4. Desenvolva os planejamentos Estratégico, Tático e Operacional e defina muito bem as estratégias, para minimizar os riscos.
5. Elabore orçamentos de custos do principal produto ou serviço a ser comercializado pela empresa (orçamentos de vendas, produção e materiais).
6. Defina também estratégia de Marketing para divulgação da empresa.
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Eu to com dúvida justamente nessa parte: 3. Elabore uma análise de mercado para determinar um problema e superá-lo por meio de estratégias que garantam administrá-lo com lucratividade.
Seria para criar uma análise de mercado como a atividade da Agenda 7?
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0
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Gostaria de saber a 4
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