Question

O SEGREDO DOS INOVADORES

Não é dinheiro, nem status, nem reconhecimento o que motiva, em primeiro lugar, os inovadores. Muito menos pressão. Mas o prazer da descoberta: a sensação de aprender e vencer desafios. Está aí a condição essencial para as empresas conseguirem atrair e reter talentos para gerar inovação dos negócios, segundo um estudo intitulado “O Princípio do Progresso”, que acaba de ser lançado pela editora da escola de negócios de Harvard. A forma como se chegou a essa conclusão foi “inusual”. Os pesquisadores conseguiram que centenas de empregados, todos envolvidos em processos de inovação em suas empresas, escrevessem diários sobre seus sentimentos no trabalho. Daí saíram 64 mil comentários. Com base nesse material, viu-se que quanto mais as empresas geravam em seus funcionários a sensação de progresso individual, mesmo em pequenas coisas, mais fácil era ter equipes engajadas para inovar e não cair na aposentadoria mental. Em poucas palavras, a empresa que inova é um misto de escola com laboratório, onde se mantém sempre o prazer de aprender. O que os pesquisadores de Harvard alertam é o seguinte: num mundo cada vez mais competitivo e veloz, quem não tiver um ambiente inovador – e, portanto, empregados engajados – está condenado. Não é à toa que as grandes empresas têm cada vez mais dificuldades de atrair talentos inovadores que, muitas vezes, preferem correr riscos e abrir seus próprios negócios. [DIMENSTEIN, Gilberto. Disponível em: . Acesso em: 22 nov. 2011. Fragmento. (P100110E4_SUP) (P100111E4)].



O argumento que comprova a tese de que a motivação do profissional está na sensação de aprender e vencer desafios é:

A) “Os pesquisadores conseguiram que centenas de empregados [...] escrevessem diários sobre seus sentimentos no trabalho.”.

B) “... a empresa que inova é um misto de escola com laboratório, onde se mantém sempre o prazer de aprender.”.

C) “... quanto mais as empresas geravam em seus funcionários a sensação de progresso individual [...] mais fácil era ter equipes engajadas...”.

D) “... num mundo cada vez mais competitivo e veloz, quem não tiver um ambiente inovador [...] está condenado.”.

E) “Não é à toa que as grandes empresas têm cada vez mais dificuldades de atrair talentos inovadores...”.

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Answer 1

Resposta:

alternativa (C)

Explicação:

Answer 2

O argumento que comprova a tese de que a motivação do profissional está na sensação de aprender e vencer desafios é:

“... quanto mais as empresas geravam em seus funcionários a sensação de progresso individual [...] mais fácil era ter equipes engajadas...”. (Alternativa C)

O fato de o funcionário ser reconhecido pelo seu trabalho e esforço faz com que ele se sinta motivado para trabalhar.

Por consequência, quanto mais pessoas estiverem motivas para trabalhar será mais fácil de se ter equipes engajadas dentro de um ambiente de trabalho.

Sendo está uma das estratégias usadas por grandes empresas para motivar os seus funcionários.

Bons estudos!