• Matéria: Administração
  • Autor: moliveiracassia
  • Perguntado 6 anos atrás

O gerenciamento da qualidade no projeto “inclui processos para incorporação da política da qualidade da organização com relação ao planejamento, gerenciamento e controle dos requisitos de qualidade do projeto e do produto para atender os objetivos das partes interessadas”.

UM GUIA do conhecimento em gerenciamento de projetos. Guia PMBOK . 6. ed. Pensilvânia: PMI, 2017. p. 271.

São três os grupos de processos que envolvem essa etapa. O controle da qualidade:
acompanha os resultados da realização das atividades de gerenciamento da qualidade para que, assim, haja redução de custos e maior lucratividade.
monitora e registra resultados da execução de atividades de gerenciamento da qualidade, para avaliar o desempenho e garantir que as saídas do projeto sejam completas, corretas e atendam às expectativas do cliente.
identifica os requisitos e/ou padrões da qualidade do projeto e suas entregas e documenta como o projeto demonstrará a conformidade com os requisitos e/ou padrões de qualidade.
transforma o plano de gerenciamento da qualidade em atividades da qualidade executáveis, que incorporam, no projeto, as políticas de qualidade da organização.
atende ao cronograma, visando colocar em prática o ciclo de vida do projeto, para atender as necessidades do cliente, mesmo que para isso não se alcancem os objetivos pretendidos.

Respostas

respondido por: winederrn
14

A alternativa (2) é o gabarito da questão.

Na prática, a ferramenta Controle é usada com o objetivo de gerar conformidade aos resultados encontrados em cada etapa do setor de produção. Desse modo, as empresas conseguem produzir com qualidade e diminuir os retrabalhos (que gastam tempo e matérias-primas).

Portanto, o Controle da Qualidade é vital para o atendimento dos principais requisitos de qualidade, que são definidos pela estratégia global de uma organização.

Mantenha-se firme na luta!

respondido por: geniana20
6

Resposta:

resposta certa

Explicação:

monitora e registra resultados da execução de atividades de gerenciamento da qualidade, para avaliar o desempenho e garantir que as saídas do projeto sejam completas, corretas e atendam às expectativas do cliente.

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