A matriz BCG – Boston Consulting Group consiste no planejamento “de cima para baixo” visando analisar o crescimento de mercado para os produtos de uma empresa para assim determinar os investimentos na organização. Se há produtos ou serviços com baixo crescimento e posição de mercado, absorvem caixa e recursos. São pesos que devem ser afastados ou cortados. Na matriz de crescimento e participação BCG entende-se que são:
janeMedeiros:
( x ) Cão de estimação ou abacaxi.
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Cão de estimação ou abacaxi.
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Resposta:
ABACAXI
PRODUTO SEM CRESCIMENTO NO MERCADO
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