Catarina é uma executiva corporativa que foi enviada à Índia para gerir uma filial da empresa em que trabalhava no Brasil – a companhia está expandindo sua atuação internacional. A principal orientação recebida é de que a matriz precisa ser consultada antes de toda e qualquer tomada de decisão mais complexa. A palavra final ficará a cargo dos executivos do Brasil, o país de origem, e Catarina replicará na unidade indiana. Além disso, alguns processos ou práticas que a executiva deseja aplicar na unidade são validados com a matriz antes de serem implementados.
Com base nas informações apresentadas e nos estudos realizados, assinale a alternativa que corresponde corretamente ao tipo de gestão da referida empresa
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ETNOCÊNTRICA
Explicação:
A forma como a gestão da empresa internacionalizada ocorre é variável. Ela pode ser mais centralizada e focada na sua matriz, ou seja, a sede localizada no país de origem, ou ser mais adaptável ao país onde está sediada.
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