1)Texto base: No processo da gestão de tempo de um projeto, dentre várias etapas, temos o desenvolvimento do cronograma do mesmo. Do que é composto um cronograma de projeto? Selecione uma alternativa: a) De uma lista de pessoas que vão planejar o prazo do projeto. b) De uma lista de documentos que serão utilizados ao longo do projeto. c) De uma lista de pagamentos num determinado período. d) De uma lista de recursos organizados no tempo, com prazos de início e fim de cada um. e) De uma lista de riscos que podem aparecer ao longo da execução de um projeto.
Respostas
Resposta:
1)Texto base:
No processo da gestão de tempo de um projeto, dentre várias etapas, temos o desenvolvimento do cronograma do mesmo.
Do que é composto um cronograma de projeto?
Alternativas:
d)
De uma lista de recursos organizados no tempo, com prazos de início e fim de cada um.
Alternativa assinalada
2)Texto base:
Apesar de parecer um assunto de fácil acompanhamento, o controle de custos de um projeto acaba sendo negligenciado em muitos empreendimentos. Essa negligência pode fazer com que um projeto deixe de ser viável financeiramente para uma empresa.
O que é o controle dos custos de um projeto?
Alternativas:
a)
É o monitoramento contínuo das variáveis financeiras, bem como o apontamento do progresso frente àquilo que foi planejado.
Alternativa assinalada
3)
Quando um projeto está na sua fase de avaliação, é feito o estudo da sua viabilidade para que a empresa consiga enxergar se deve levá-lo adiante. Para isso, a empresa deve levar em consideração diversos aspectos para entender se ele é executável (exequível).
Quando um projeto é considerado viável?
Alternativas:
a)
Quando atende a estratégia da empresa que o selecionou e tem potencial de gerar o retorno esperado aos investidores.
Alternativa assinalada
4)
Após análises e diversos cálculos, o gerente de projetos chega a um IDC de 0,82.
Como ele avalia este resultado?
Alternativas:
c)
O IDC de 0,82 mostra um desempenho abaixo do planejado, com um projeto mais caro do que o planejado.
Alternativa assinalada
5)
No processo da gestão dos custos de um projeto, existem 4 etapas que devem ser realizadas.
Em qual ordem devem ser feitas essas etapas?
Alternativas:
b)
Planejar o gerenciamento de custos; estimar os custos; definir o orçamento; e controlar os custos.
Alternativa assinalada
Explicação:
A alternativa correta é a letra a) De uma lista de recursos organizados no tempo, com prazos de início e fim de cada um.
Vamos aos dados/resoluções:
O desenvolvimento do cronograma se baseia em conseguir limitar um início, meio e fim para um projeto/meta específico almejando conseguir um determinado objetivo.
Ou seja, ele é necessário em todo projeto que se preze porque é ele que comanda a cadeia de comando para estabelecer prazos para conseguir alcançar determinado objetivo. E isso é uma técnica que pode ser apresentada de várias formas e nos mais variados meios, como pode ser graficamente em um seminário ou apenas num quadro branco no seu quarto.
Link para mais conhecimento sobre o assunto:
https://brainly.com.br/tarefa/6738546
espero ter ajudado nos estudos, bom dia :)
