Um gerente de projeto obtém os seguintes indicadores de desempenho baseados em Earned Value, o EV=$100.000, PV=$100.000 e AC=90.000. Considerando estes valores, podemos afirmar:
Alternativas:
O projeto deve manter o prazo final planejado e pode até economizar recursos financeiros.
O projeto está exatamente no prazo e dentro do orçamento.
O projeto está muito atrasado.
O projeto está atrasado e com orçamento estourado.
O projeto está muito adiantado.
Respostas
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Resposta:O projeto está muito atrasado.
Explicação:
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Resposta:
O projeto deve manter o prazo final planejado e pode até economizar recursos financeiros.
Explicação:
Confirmado pelo AVA
Anexos:
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