Os talentos de uma organização correspondem às pessoas que possuem certas competências, ou seja, conhecimento, habilidade, julgamento e atitudes. E as empresas já se deram conta do valor de um talento, procuram utilizar estratégias para a sua retenção, desenvolvimento e motivação, COSTA, Waldeciria Souza da; Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes. Maringá: UniCesumar, 2019. Com base nas informações acima, analise as afirmativas quanto às estratégias propostas como forma de reter, desenvolver e motivar talentos nas organizações. I. A construção e compartilhamento da visão da empresa com todos, tende a facilitar o comprometimento dos colaboradores, assim como, a criação de canais de comunicações eficientes, que valorizam a troca de ideias e experiências. II. Estimular e valorizar a lealdade, instruindo à integração de todos na equipe, com ações inclusivas e não discriminatórias, possibilitando ainda, a criação de um ambiente familiar, com clima de confiança e solidariedade. III. A disponibilização de recursos necessários para que cada um possa desempenhar suas funções da melhor forma possível, assim como, a inexistência de feedbacks ofertados de maneira formal ou informal para os envolvidos. IV. O oferecimento de possibilidades de desenvolvimento pessoal com cursos e treinamentos, possibilitam planos de carreiras, assim como, meios para que o colaborador se sinta valorizado, reconhecido e motivado. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I, apenas. Alternativa 2: II, apenas. Alternativa 3: I, II e IV, apenas. Alternativa 4: II, III e IV, apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV.
Respostas
Resposta:
I, II E IV
Explicação:
DE ACORDO COM A PAG 92
Resposta: 1,2 e 4 verdadeira
Explicação: A construção e compartilhamento da visão da empresa com todos, tende a facilitar o comprometimento dos colaboradores, assim como, a criação de canais de comunicações eficientes, que valorizam a troca de ideias e experiências.
Estimular e valorizar a lealdade, instruindo à integração de todos na equipe, com ações inclusivas e não discriminatórias, possibilitando ainda, a criação de um ambiente familiar, com clima de confiança e solidariedade.
A disponibilização de recursos necessários para que cada um possa desempenhar suas funções da melhor forma possível. ( Não tem a ver com a inexistência de feedback )
. O oferecimento de possibilidades de desenvolvimento pessoal com cursos e treinamentos, possibilitam planos de carreiras, assim como, meios para que o colaborador se sinta valorizado, reconhecido e motivado.