Question

Ao avaliar as atividades incorporadas em um projeto, o gestor deve levar em consideração três fatores essenciais: a qualidade final esperada, os recursos disponíveis – sejam humanos, financeiros ou de materiais – e o tempo de execução. A otimização desses três fatores, simultaneamente, é praticamente inviável, surgindo um trade off. Kloppenborg, T.J. Mantel, S.J. tradeoffs on projects: They may not be what you think. 1990 (adaptado) Caso um gestor se encontre na situação apresentada no texto e esteja diante de um conflito de escolha, entre os fatores mencionados, ele deve A) priorizar um ou dois dos referidos fatores, deixando claras as consequências positivas e as negativas a todos os stakeholders do projeto. B) tomar uma decisão unilateral, visando o interesse da equipe executora do projeto. C) executar o projeto tendo como prioridade o menor custo e, considerar, a posteriori, os outros fatores. D) manter as atividades conforme definidas no início do projeto.

Answer 1

Resposta:

A

Explicação:

priorizar um ou dois dos referidos fatores, deixando claras as consequências positivas e as negativas a todos os stakeholders do projeto.