Question

QUESTÃO 8 O PMBOK - Project Management Body of Knowledge ou Corpo de conhecimento para o Gerenciamento de Projetos, recomenda quatro processos fundamentais para a gestão de custos em projetos: planejar o gerenciamento de custos, estimar custos, determinar orçamento e controlar custos. Cada um desses processos exerce uma função essencial dentro da gestão de custos. Desta forma, o resultado do processo de planejar o gerenciamento de custos do projeto é outro componente do plano de gerenciamento do projeto, que denominamos de plano de gerenciamento dos custos, que descreve como os custos serão planejados, estruturados e controlados.
Disponível em: . Acesso em: 21 abr. 2019.
Com relação ao que plano de gerenciamento de custos deve estabelecer, avalie as afirmações a seguir como (V) para verdadeiras e (F) para falsas.
I. Nível de precisão, isto é, como as estimativas serão arredondadas para cima ou para baixo.
II. Vínculos e procedimentos organizacionais com relação aos códigos dos componentes da TAP.
III. Limite de variação do custo dos itens, antes que alguma ação seja necessária, denominado de limites de controle.
IV. Unidades de medidas, como horas, quilos, metros, litros toneladas, para cada um dos recursos que serão consumidos no projeto. As afirmações I, II, III e IV são, respectivamente: Alternativas
Alternativa 1: V, F, V, V.
Alternativa 2: F, F, F, V.
Alternativa 3: V, V, F, F.
Alternativa 4: F, V, V, F.
Alternativa 5: V, F, F, V.

Answer 1

Resposta:

Nível de precisão, isto é, como as estimativas serão arredondadas para cima ou para baixo.

Answer 2

Resposta: Alternativa 1 (VFVV)

Explicação: Página 171 do livro Gestão de Projetos - Unicesumar