Question

As organizações reconhecem que precisam de profissionais mais comprometidos, mais motivados, participativos e envolvidos com o trabalho por isso, investem em modelos de gestão que favoreçam estas atitudes dos profissionais. No entanto, os profissionais da chamada geração Y, passam por uma transformação de valores e necessidades, estão menos comprometidos com as organizações e mais focados na sua carreira, preocupados com seu bem-estar, sua qualidade de vida e sua família. Trabalhar muitos anos e fazer carreira em uma única organização não faz parte dos objetivos desta geração, hoje buscam por desafios. É uma nova cultura no mercado brasileiro. A alta competitividade, as exigências e pressões nas organizações, têm contribuído em muito para estas mudanças nos padrões de identificação e permanência nas organizações. Está cada vez mais desafiador para a área de gestão de pessoas, atrair e reter os profissionais.

Diante deste cenário, analise e identifique a resposta correta relacionada aos motivos que geram altos índices de rotatividade, aumentando os custos, perdendo conhecimentos e produtividade.


Para que a retenção seja eficaz, deve haver uma convergência entre o que o funcionário deseja e o que a empresa tem a oferecer. E esta clareza deve ser obtida no processo seletivo e consolidada com a transparência na comunicação e relacionamento com os gestores.


Para atrair e reter os profissionais competentes, as organizações devem ter políticas que valorizem o capital humano, com oportunidades para desenvolvimento e rápido crescimento em suas carreiras, bônus atraente e compatível com metas desafiadoras.


Os profissionais são capazes de desempenhar mais do que o esperado, entretanto, esbarram em normas, políticas, planos e condutas que as organizações impõem a eles. Diante das limitações, muitos profissionais, que são diferenciados e buscam mais oportunidades dentro das organizações, acabam se desestimulando com oa rotina imposta e as chances de crescer profissionalmente.


Investir em questões essenciais, como transparência e qualidade de vida, clima organizacional propício a geração de conhecimentos, a relação transparente com os diferentes níveis hierárquicos e na oportunidade de projeção,


Implementar políticas competitivas de recursos humanos, principalmente de remuneração e benefícios, criando desafios para conseguir contratar e reter seus talentos. Os benefícios mais Comuns são planos de previdência, bolsas de estudo, programas de qualidade de vida e ações da empresa ao colaborador.

Answer 1

Para atrair e reter os profissionais competentes, as organizações devem ter políticas que valorizem o capital humano, com oportunidades para desenvolvimento e rápido crescimento em suas carreiras, bônus atraente e compatível com metas desafiadoras.
Creio que seja a que mais se adapte, mas ainda tenho dúvidas.