Texto enunciado: A empresa é a soma de suas escolhas ao longo do tempo, realizadas, ou não, com base em opções identificadas, avaliadas, selecionadas, implantadas, controladas e ajustadas. A administração estratégica busca dar maior racionalidade ao processo de escolhas relacionado aos alinhamentos entre a empresa e seus ambientes (Wright, 2000). Em vista disto, pergunta-se: Quais das respostas abaixo definem o objetivo da construção de cenários (baseado na análise ambiental interna e externa) para o Planejamento Orçamentário Empresarial ? Questão: Assinale a alternativa que indica as afirmativas corretas. I) A previsão do ambiente é uma ferramenta que auxilia no êxito do planejamento estratégico, mediante a adequada avaliação do ambiente interno e externo. II) A construção de cenários possíveis tem como objetivo fundamentar as premissas orçamentárias que podem ocorrer, desde a mais pessimista até a mais otimista. III) O método de definição de cenários futuros é importante instrumento do processo de tomada de decisões. IV) Análise por séries temporais: é o esforço em examinar os efeitos de tendências selecionadas. V) O planejamento por cenários permite que a organização defina exatamente os resultados que almeja, sem restrições ou desvios.

Respostas

respondido por: wandotomaz
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Resposta:

Resposta correta é I,II,III

Explicação:

respondido por: arilsongba
0

A aplicação do planejamento orçamentário se dá a partir da previsão do planejamento estratégico, alternativas I, II e III, apenas.

Planejamento orçamentário – O que saber?

O planejamento orçamentário trata-se de um plano feito a partir da projeção de entradas e saídas de recursos do caixa da empresa, ele é usado para controlar e prever algumas despesas.

Comentário sobre as afirmativas incorretas:

IV) A análise por séries temporais representa o processo de analisar as estratégias que deram certo em algumas partes do projeto.

V) O planejamento estrutura permite que a empresa consiga estruturar métodos que possam trazer benefícios para a empresa.

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#SPJ2

Anexos:
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