De acordo com Casarotto Filho (2009), o empreendedor se depara com dois tipos de estratégias globais, que tem grande influência nos estudos logísticos: a estratégia de competitividade e a estratégia de produto/serviço. Sobre a estratégia de produto/serviço, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: CASAROTTO FILHO, Nelson. Elaboração de projetos empresariais: análise estratégica, estudo de viabilidade e plano de negócio. São Paulo: Atlas, 2009 a) São estratégias que implicam produtos e serviços voltados para determinado seguimento. b) São estratégias que promovem o aumento dos produtos/serviços para os consumidores finais. c) São estratégias de foco de mercado com liderança de custo. d) São estratégias de verticalização a montante, de maneira geral favorecem a logística. Exemplos seriam as áreas de madeira, papel, metais, entre outras.
Respostas
Resposta:Letra D
São estratégias de verticalização a montante, de maneira geral favorecem a logística. Exemplos seriam as áreas de madeira, papel, metais, entre outras.
Explicação: Conforme correção da prova
Resposta:São estratégias de verticalização a montante, de maneira geral favorecem a logística. Exemplos seriam as áreas de madeira, papel, metais, entre outras.
Explicação:
COrrigido c=de acordo com o ava
De acordo com Casarotto Filho (2009), o empreendedor se depara com dois tipos de estratégias globais, que tem grande influência nos estudos logísticos: a estratégia de competitividade e a estratégia de produto/serviço. Sobre a estratégia de produto/serviço, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CASAROTTO FILHO, Nelson. Elaboração de projetos empresariais: análise estratégica, estudo de viabilidade e plano de negócio. São Paulo: Atlas, 2009
A
São estratégias que implicam produtos e serviços voltados para determinado seguimento.
B
São estratégias que promovem o aumento dos produtos/serviços para os consumidores finais.
C
São estratégias de verticalização a montante, de maneira geral favorecem a logística. Exemplos seriam as áreas de madeira, papel, metais, entre outras.
D
São estratégias de foco de mercado com liderança de custo.