Question

Quando uma empresa resolve implantar qualquer tipo de programa, projeto ou política na área de gestão de recursos humanos o primeiro passo é mapear o perfil dos colaboradores, visando maior assertividade no processo. Na elaboração e implantação do plano de carreira não é diferente, caso sua construção não seja pautada na realidade dos colaboradores, não será considerada uma estratégia de atração e retenção de talentos, mas sim de exclusão. Uma das técnicas utilizadas neste mapeamento é a escala de atitudes de carreira proteana alinhada à escala de atitudes de carreira sem fronteiras, ambas indicam a visão das pessoas em relação à carreira. Os resultados da escala de atitudes de carreira proteana são analisados conforme a matriz abaixo:
O dependente indica as pessoas que apresentam alta orientação por valores pessoais, mas baixo autodirecionamento.

Alternativa 2:
O reativo indica as pessoas que não tem autodirecionamento e orientação por valores pessoais.

Alternativa 3:
A rígida indica que as pessoas têm alto autodirecionamento e orientação por valores pessoais.

Alternativa 4:
A analise dos resultados da escala de atitudes de carreira proteana serve tanto para indicar pessoas classificadas na carreira proteana quanto na carreira tradicional.

Alternativa 5:
A proteana indica que as pessoas apresentam baixa orientação por valores pessoais, mas alto autodirecionamento.

Answer 1

Resposta:

Alternativa II

Explicação:

Alternativa 2:

O reativo indica as pessoas que não tem autodirecionamento e orientação por valores pessoais.

Answer 2

Resposta:

Alternativa 4 - CORRETA - A analise dos resultados da escala de atitudes de carreira proteana serve tanto para indicar pessoas classificadas na carreira proteana quanto na carreira tradicional.

Explicação:

Conforme AULA 2  - Projeto de ensino - Administração de Carreira - 54/2020 aos 10:41 minutos do Vídeo.

Alternativa 2:  ERRADA

O reativo indica as pessoas que não tem autodirecionamento (BAIXO), porém orientação por valores pessoais (ALTA).