Os tempos improdutivos nos processos organizacionais devem ser acompanhados a fim de identificação e eliminação dos mesmos, pois acaba interferindo diretamente na eficiência e produtividade da organização. Segundo Shingo (1991), as sete categorias de desperdícios são: 1 - desperdícios de superprodução, 2 - desperdícios de espera, 3 - desperdícios de transporte, 4 - desperdícios de processamentos, 5 - desperdícios de movimentos, 6 - desperdícios de produzir produtos defeituosos e 7 - desperdícios de estoque. Levando em consideração tais desperdícios, analise o mapeamento dos processos abaixo: Figura 1 - Procedimento Padrão Setor PCP. Fonte: Pappa (2020) Agora identifique ao menos um desperdício na área organizacional em questão e descreva a(s) oportunidade(s) de melhoria relacionada(s) ao mesmo.
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