Em muitas das atividades de gestão, o Planejamento Estratégico e o Balanced Scorecard (BSC) são questões complementares, pois as duas são ferramentas necessárias para a elaboração de estratégias de longo prazo e para as estratégias conjunturais e operativas de curto prazo. No entanto, além do exposto, por que o Planejamento Estratégico e o BSC são interdependentes? Justifique sua resposta.
Respostas
Resposta:
Tanto o planejamento estratégico como o BSC devem ser enxergados como duas caras de uma mesma moeda noprocesso de execução da análise estratégica, da avaliação, e da implementação dos processos. Por meio do BSC,pode-se alinhar as atividades às estratégias fundamentadas no Planejamento Estratégico, logo, haverá um elo entreas atividades com os objetivos do planejamento, eis a interdependência entre eles
Explicação:
tirado da plataforma uniasselvi
O Planejamento Estratégico e o BSC (Balanced Scorecard) são interdependentes porque o BSC é como um complemento ao Planejamento Estratégico de determinada empresa, se ela assim preferir usá-lo.
O BSC é um conceito que se alinha com a parte do planejamento estratégico de uma organização porque ele é responsável por equilibrar os objetivos de curto e longo prazo, além dos objetivos internos e externos que foram traçados no planejamento estratégico.
O planejamento estratégico é a parte responsável por estabelecer os objetivos de determinada empresa ou organização, além de apontar as formas de se chegar até lá, ou seja, definir os meios. O BSC vem para complementar esse processo e torná-lo ainda melhor e mais organizado.
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