Modelo de negócio é a forma como uma empresa cria, entrega e captura valor. Trata-se, portanto, do formato que melhor se adapta aos objetivos da organização. Nesse sentido, qual das alternativas a seguir está correta? a) As start-ups não seguem o modelo tradicional de desenvolvimento de empresas e combinam novas abordagens para construir, testar e buscar um modelo de negócios diferenciado. b) O padrão de negócios de grandes empresas pode ser adaptado para as start-ups, visto que têm necessidades semelhantes, como atender os clientes e produzir bens e/ou serviços. c) Atividades ligadas ao ecossistema de start-ups têm impacto insignificante na busca pelo modelo de negócios ideal. Isto é, a interação com outros atores é pouco relevante para o sucesso dessas empresas. d) Por terem poucos recursos, os empreendedores demoram mais tempo que as empresas tradicionais para responder às solicitações mercadológicas e às necessidades dos clientes. e) O gerenciamento do modelo de negócios das start-ups e das empresas tradicionais segue a mesma base: satisfazer as necessidades dos clientes que já são conhecidos.
Respostas
Resposta:a)
As start-ups não seguem o modelo tradicional de desenvolvimento de empresas e combinam novas abordagens para construir, testar e buscar um modelo de negócios diferenciado.
Explicação:
As start-ups abandonam o modelo tradicional de gestão e de estrutura empresariais e buscam formatos mais flexíveis e que permitam rápidos ciclos de mudanças e de ajustes no processo. Por isso, combinam novas abordagens para construir, testar e desenvolver um modelo de negócios diferenciado. O padrão das grandes empresas não é adequado para as start-ups, pois essas empresas seguem uma estrutura na qual já são conhecidos os clientes, as características dos produtos são especificadas e o mercado é bem definido – o que não é o caso das start-ups. Manter relação com atores relevantes no ecossistema de start-ups, tais como investidores, incubadoras, aceleradoras, clientes, entre outros, são fatores de sucesso para o empreendedor e sua empresa.
Resposta:
Você acertou!
A.
As startups não seguem o modelo tradicional de desenvolvimento de empresas e combinam novas abordagens para construir, testar e buscar um modelo de negócios diferenciado.
As startups abandonam o modelo tradicional de gestão e de estrutura empresariais e buscam formatos mais flexíveis e que permitam rápidos ciclos de mudanças e de ajustes no processo. Por isso, combinam novas abordagens para construir, testar e desenvolver um modelo de negócios diferenciado. O padrão das grandes empresas não é adequado para as startups, pois essas empresas seguem uma estrutura na qual já são conhecidos os clientes, as características dos produtos são especificadas e o mercado é bem definido – o que não é o caso das startups. Manter relação com atores relevantes no ecossistema de startups, tais como investidores, incubadoras, aceleradoras, clientes, entre outros, são fatores de sucesso para o empreendedor e sua empresa.
Explicação: