a) O que é Clima Organizacional?
b) Quais os tipos de clima organizacional ?
c) Como identificar este clima organizacional?
d) Quem são os responsáveis pelo clima organizacional?
e) Qual a importância dele dentro da empresa?
f) Quais as competências e habilidades do colaborador que agregam a este clima organizacional?
Respostas
a. O clima Organizacional compreende um retrato da realidade das empresas brasileiras, influenciando assim de forma direta na produtividade da mesma, por meio da compreensão das necessidades de cada âmbito produtivo.
b. Os tipos de clima organizacional são os seguintes:
Clima organizacional bom;
Clima organizacional médio;
Clima organizacional ruim.
c; O tipo de clima é identificado por intermédio da análise da forma com que os funcionários se sentem diante das empresas.
d. A importância desse método compreende a busca de um modelo organizacional cada vez mais produtivo e eficiente.
e. Os colaboradores devem apresentar técnicas de análise e treinamentos necessários.
a) Clima Organizacional pode ser definido como a maneira que os colaboradores percebem o ambiente corporativo. Não pode ser mensurado fisicamente, visto que está relacionado à esfera psicológica. Apesar disso, com os meios corretos, é possível aferir tal atmosfera organizacional.
b) Estes são os tipos de clima organizacional: bom, médio e ruim.
Isso pode ser mensurado por meio de instrumentos adequados. Em geral, o clima organizacional influencia, de forma direta, o comportamento do colaborador, o que inclui a sua motivação e seus resultados. Por esse motivo, é tão importante que seja dada atenção a essa temática.
c) Este clima organizacional pode ser identificado mediante a motivação dos funcionários. Isso pode ser percebido diretamente ou podem ser realizadas oitivas com o objetivo de fazer tal identificação.
d) Em relação aos responsáveis pelo clima organizacional, é importante citar que, por muito tempo, o setor de Recursos Humanos (RH) foi responsabilizado por tal função. Apesar disso, de forma individual, o RH não é capaz de alterar o clima organizacional. Assim, os gestores têm sido vistos como os mais capazes de realizar essa função. Isso ocorre, pois eles ficam muito tempo em contato com os colaboradores. Além disso, é importante citar que não são apenas os gestores e o RH que influenciam o clima organizacional. De forma geral, todo o time tem a responsabilidade de fazer a sua parte para que se mantenha um bom clima na organização.
f) Para agregar ao clima organizacional, competências e habilidades como estas precisam fazer parte do colaborador:
- Determinação: time precisa estar decidido a fazer a empresa ter um bom clima organizacional.
- Desejo de aprender: todos devem estar dispostos a aprender o novo e não ficar estagnados.
- Criatividade: o pessoal deve sempre buscar maneiras diferentes de fazer o mesmo.
- Gestão emocional: colaboradores precisam conseguir controlar as suas emoções no ambiente organizacional.
- Responsabilidade: cada um deve fazer a sua parte e desempenhar, de forma eficaz, as funções a ele atribuídas.
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Bons estudos!
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