Em nosso estudo de modelos de gestão, as teorias e ferramentas abordadas fazem parte de um contexto ou cenário de negócios. Porém, o momento atual é de grandes transformações. Considerando este novo cenário de pandemia e isolamento social, responda: 1- Utilizando o conteúdo da disciplina, quais são os modelos de gestão que sobressairão no contexto de crise que estamos vivendo? Justifique. 2- Considerando as várias habilidades e funções do administrador estudadas na disciplina, qual(is) é (são) a(s) mais importante(s) profissionalmente em tempos de incertezas? Justifique.
Respostas
Respondendo a cada item do enunciado:
1 - Os modelos de gestão que se sobressairão e provavelmente serão continuados após a pandemia, são aqueles que privilegiam o engajamento dos colaboradores durante as atividades à distância (home office), onde os departamentos de Recursos Humanos possuem papel essencial.
2 - O administrador deve possuir uma série de habilidades importantes, mas nesse contexto, as mais essenciais são a capacidade de delegar funções e a capacidade de comunicação.
Os modelos oscilam desde Gestão Democrática - A gestão com foco em processos e Ter poder de negociação, pensar de forma estratégica são respectivamente as respostas corretas.
Vamos aos dados/resoluções:
O Modelo de gestão Meritocrática tem como pilares:
- Identificar os talentos e cuidarem para continuarem se expandindo;
- Uma maior vontade de seus empregados funcionarem de maneira mais funcional e empática.
- Conseguir sempre gerar mais fortalecimento para empresa.
Esse tipo de sistema foi implementado pelas multinacionais e como o sucesso foi visualizado, as empresas menores também começaram a estimular e apreciar mais o desenvolvimento de seus colaborares, e ainda assim criar e manter essa cultura meritocrática.
Outro modelo também é o Modelo de Gestão com foco nos resultado onde visa precisamente os procedimentos e métodos, buscando sempre a perfeição e aprimoramento de todas as ferramentas que executam o mesmo.
PS: Um dos prós é que quando existe resultado, ele se perpetua.
Já para a segunda questão, temos que um grande administrador precisa dominar:
- Uma perspectiva completa de seu meio: Ou seja, ter um raciocínio estratégico e aplicar de maneira dinâmica (até pra que seja compreendido por todos que escutam, independente do nível hierárquico).
- Ter uma postura como líder: O comportamento quando é proativo, geralmente costuma inspirar as pessoas ao seu redor, logo, isso só será possível se o mesmo obtiver uma comunicação exemplar para entender e solucionar qualquer obstáculo que seja.
- Saber que apesar de saber muito, ele não sabe tudo: Isso é uma das fases mais importantes porque ter a ombridade de saber que apesar de ter ótimos conhecimentos (por isso ele se tornou o administrador geral), ele irá aprender cada dia com pessoas que fazem todo aquele trabalho funcionar.
Para saber mais sobre o assunto:
https://brainly.com.br/tarefa/25217874
https://brainly.com.br/tarefa/20557038
espero ter ajudado nos estudos e bebam água :)
