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O ciclo PDCA é uma metodologia que auxilia os gestores a compreenderem gargalos e planejarem soluções estratégicas, bem como colocá-las em ação de forma consistente.
Auxilia a:
identificar a dificuldade apresentada;
localizar problemas nos processos;
definir exatamente qual é a questão a ser enfrentada;
sugerir possíveis soluções para a questão;
observar, posteriormente, se as soluções aplicadas foram bem-sucedidas ou se devem ser modificadas.
Explicação:
Sua criação foi direcionada para ser aplicada em questões relacionadas à gestão da qualidade, como um método direcionado para a melhoria contínua. Porém, devido à facilidade de adaptação, não raro é utilizado em outras áreas e setores para um controle mais eficiente.
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