Sabe-se que as empresas estão inseridas em um mercado extremamente competitivo. O planejamento estratégico
força o gestor em logística a avaliar e refletir sobre os problemas e alternativas até chegar a uma situação e prever
alternativas para direcionar as decisões e superar os problemas. São níveis de planejamento estratégico existentes:
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estratégico, tático e operacional
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estratégico, tático e operacional
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estratégico, tático e operacional
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