• Matéria: Administração
  • Autor: unicorniorosa543
  • Perguntado 6 anos atrás

Você possui uma empresa de consultoria na área da administração da produção e foi procurado por um cliente que deseja abrir uma fábrica de móveis.


Que aspectos você abordaria, diante deste cenário e na condição de consultor contratado pela empresa, junto ao cliente, na intenção de promover a análise de variáveis e os potenciais reflexos de cada decisão, fomentando, assim, o estabelecimento de definições básicas para o potencial negócio?

Anexos:

Respostas

respondido por: alecspuera
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Resposta:

Existem algumas formas de avaliar o cenário e sugerir potenciais soluções. Porém, o ideal seria que a resposta incluísse aspectos como um estudo preliminar em conjunto com o cliente, que promoveria a abordagem de algumas questões básicas relacionadas a:

Explicação:

• Se ele deseja focar no oferecimento de produtos ou serviços, ou os dois.

• Se ele imagina vender móveis prontos (por catálogo) ou móveis sob medida.

• Se ele pretende vender em uma loja física ou virtual.

• Se ele possui alguma definição do investimento que poderá realizar.

Já na intenção de promover a análise dos reflexos de cada decisão, você forneceria alguns esclarecimentos, como:

• Os tipos básicos de produtos e suas principais características, como bens e serviços, fatores como tangibilidade e demais aspectos decorrentes desta condição inicial.

• Os principais tipos de operações da produção, incluindo questões como volume, variedade, variação da demanda e grau de contato com o cliente.

• Os tipos de recursos normalmente envolvidos na produção, incluindo máquinas, equipamentos e instalações que terão influência direta na demanda de investimento inicial do negócio.

respondido por: winederrn
2

Na condição de consultor empresarial, você poderia indicar as seguintes sugestões para a iniciação do negócio do Sr. Nestor:

  • Móveis planejados (para residências e organizações)
  • Reparo de imóveis antigos

São trabalhos do consultor empresarial:

  • Identificação dos pontos fortes e pontos fracos ligados ao negócio - na prática, isso quer dizer que esses fatores podem ser controlados pelo empreendedor;
  • Entender o perfil do empreendedor - de modo que seja possível indicar e orientar o empreendedor com relação ao uso de certas ferramentas da Administração.

Aprenda mais sobre o tema consultoria empresarial em:

https://brainly.com.br/tarefa/23917921

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