A forma como as empresas se organizam precisa estar adequada à realidade a qual a organização está inserida. Esse fato corrobora com afirmações de vários autores e pensadores das teorias administrativas, os quais afirmam que não há uma melhor forma de organizar. Isso resulta em diferentes tipos de estruturas. Sobre as estruturas orgânicas e mecanicistas, é possível afirmar que: Escolha uma: a. na estrutura mecanicista as decisões são descentralizadas e a hierarquia é flexível e dialógica. b. na estrutura orgânica a solução de conflitos se dá por meio da repressão e hostilidade. c. nas estruturas orgânicas a ênfase está em relacionamentos entre e dentro de grupos; há uma intensa interação em cargos autodefinidos, flexíveis e mutáveis; e as responsabilidades são compartilhadas. d. um exemplo claro de estrutura mecanicista pode ser observado na empresa de tecnologia Google. e. poucas diferenças são apresentadas entre estruturas mecanicistas e orgânicas, sendo a principal delas o tipo de profissional contratado em cada uma.
Respostas
Resposta:
e) nas estruturas orgânicas a ênfase está em relacionamentos entre e dentro de grupos; há uma intensa interação em cargos autodefinidos, flexíveis e mutáveis; e as responsabilidades são compartilhadas.
Explicação:
RESPOSTA CORRETA - Nas estruturas orgânicas a ênfase está em relacionamentos entre e dentro de grupos, há uma intensa interação em cargos autodefinidos, flexíveis e mutáveis, e as responsabilidades são compartilhadas. Os colaboradores trabalham juntos e coordenam suas ações para encontrar a melhor forma de realizar determinada tarefa. Funcionam em ambientes instáveis e dinâmicos. As decisões são descentralizadas.
Resposta:
E) nas estruturas orgânicas a ênfase está em relacionamentos entre e dentro de grupos; há uma intensa interação em cargos autodefinidos, flexíveis e mutáveis; e as responsabilidades são compartilhadas.
Explicação:
Por que esta resposta é a correta?
Nas estruturas orgânicas a ênfase está em relacionamentos entre e dentro de grupos, há uma intensa interação em cargos autodefinidos, flexíveis e mutáveis, e as responsabilidades são compartilhadas. Os colaboradores trabalham juntos e coordenam suas ações para encontrar a melhor forma de realizar determinada tarefa. Funcionam em ambientes instáveis e dinâmicos. As decisões são descentralizadas.
É importante destacar que em empresas com estruturas mecanicistas, a solução de conflitos se dá por meio da repressão e hostilidade.
Veja, portanto, que há muita diferença entre estruturas orgânicas e mecanicistas, as duas têm visões completamente distintas.
Na estrutura orgânica as decisões são descentralizadas e a hierarquia é flexível e dialógica.
A empresa de tecnologia Google tem, em sua essência, características inovadoras, logo, detém aspectos das estruturas orgânicas.