Para Davenport & Prusak (1998), o conhecimento é interpretado como algo impossível de
ser totalmente estruturado (fluido) e/ou capturado, pois “está presente somente na mente
das pessoas”. Mais ainda, o conhecimento só se manifesta quando é utilizado, o que implica
em uma característica importante: sua orientação para a ação. Nesta visão, a transformação
da informação em conhecimento depende da capacidade das pessoas em interpretar as
informações, gerar opções significativas de ação e implementá-las para alcançar os
resultados desejados. As estratégias que seguem essa linha, apresentam índices
consideráveis de acertos. Entretanto elas se mostram perigosamente limitadas à medida
que a sociedade se baseia, cada vez mais, no conhecimento.
No texto acima, pode-se observar que as organizações se baseiam no pressuposto
estratégico e na gestão do capital humano nas organizações, por meio da estratégia de T&D,
avalie as informações abaixo:
I) Deve-se valorizar economicamente o conhecimento,verificando os custos dessa
operacionalidade, sendo para isso , é necessário utilizar o levantamento de necessidades de
treinamento e identificar os empregados que tem capacidade para agir conforme os
objetivos da organização.
II) Para atingir os objetivos , deve -se implantar o processo de avaliação de desempenho
360º
III) Uma ação estratégica para gerir o conhecimento é informar o empregado sobre a
organização,os profissionais que o avaliam, o que esperam dele e como acham que ele
pode se desenvolver ,levando-o, dessa forma, à reflexão sobre sua vida pessoal e
profissional
IV) Em tal ação estratégica, deve-se criar ferramentas para expandir continuamente o
conhecimento na organização, estimulando a capacidade criativa das pessoas, conduzindoas
a aprender de maneira coletiva .
Assinale a alternativa correta
Resposta Correta :
III e IV estão corretas.
Respostas
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75
Resposta Correta :
III e IV estão corretas.
III e IV estão corretas.
danielpessota:
III e IV estão corretas corretíssima
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