A logística empresarial nasceu da necessidade de melhorar a qualidade da operação (esse ponto, principalmente, pensando na experiência do cliente e na redução de custos). Afinal, em tempos de muita competitividade, ou você cria novos mercados e acha o seu oceano azul, ou precisa encontrar outras formas de se destacar. A operação logística tem tudo a ver com isso, pois é ela que te ajudará a ser cada vez mais eficiente. Quanto mais complexa se torna a atividade da empresa, maior a necessidade de coordenar de forma sistêmica todos os aspectos envolvidos no processo de produção, ou seja, maior a necessidade de cuidar muito bem da logística empresarial.
Você futuro profissional de logística, foi convidado a realizar uma proposta de consultoria na área de logística de uma empresa que está iniciando suas atividades. Essa empresa não possui nada implantado sobre a gestão dos recursos logísticos. Portanto, você será desafiado a detalhar em sua proposta as quatro grandes áreas da gestão dos recursos logísticos que são:
1 - Gestão do Transporte
2 - Gestão da movimentação e armazenagem
3 - Gestão de suprimentos
4 - Gestão de estoques
Nesta proposta, deverá atender três critérios para cada um dos recursos logísticos:
1 - Apresentar as principais características.
2 - Indicar no mínimo duas ferramentas que são utilizadas na gestão do recurso logístico.
3 - Fazer um relato de uma experiência prática na gestão do recurso logístico. A resposta para cada um desses critérios será realizado nesta proposta, com uma página para cada recurso logístico.

Respostas

respondido por: waldirodriguesjunior
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estou aguardando a resposta também, alguém tem algum grupo no watts?

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