Considere o seguinte texto: "A Visão Baseada em Recursos (VBR) foi desenvolvida para ajudar as empresas a obterem vantagem competitiva e desempenho econômico superior às empresas concorrentes. VBR procura identificar os recursos e as capacidades das empresas, através da busca de diferenciadores internos, e como transformá-los em vantagem, onde: Recursos são ativos da empresa, que podem ser: Tangíveis (prédios, terrenos, veículos, dinheiro, máquinas, estoques, produtos/serviços, colaboradores) ou Intangíveis (clientes, patentes, marcas, licenças, software, tecnologia); e Capacidades são conhecimentos e inteligência da empresa em relação ao mercado de negócios, para obter melhores resultados." Assim sendo, assinale a alternativa que representa a situação que você gostaria que a sua empresa tivesse, em relação aos recursos e/ou capacidades, no mercado de negócios: Grupo de escolhas da pergunta Recursos e/ou Capacidades: Valiosos e raros: Recursos e/ou Capacidades: Valiosos, mas não raros. Recursos e/ou Capacidades: Valiosos e raros, mas fáceis de imitar. Recursos e/ou Capacidades: Sem Valor. Recursos e/ou Capacidades: Valiosos, raros e custosos de imitar.
Respostas
Resposta: • Valiosos, raros e custosos para imitar: a empresa pode ter uma grande vantagem
competitiva no mercado.
Explicação:
• Sem Valor: a empresa pode esperar uma grande concorrência.
• Valiosos, mas não raros: a empresa pode esperar uma média concorrência.
• Valiosos e raros: a empresa pode ter uma vantagem competitiva no mercado.
• Valiosos, raros, mas fáceis de imitar: a empresa pode ter uma vantagem competitiva temporária no mercado.
• Valiosos, raros e custosos para imitar: a empresa pode ter uma grande vantagem
competitiva no mercado.
A alternativa que representa a melhor situação que você gostaria que a sua empresa tivesse, em relação aos recursos e/ou capacidades, no mercado de negócios é: Valiosos, raros e custosos para imitar.
Itens e serviços considerados tanto SEM VALOR quanto VALIOSOS trarão à empresa um número significativo de CONCORRENTES.
Quanto maior for o valor dos produtos/serviços, maior o número de concorrentes.
Se, entretanto, os itens/serviços considerados VALIOSOS forem, simultaneamente, VALIOSOS e RAROS, a concorrência será MENOR. É uma condição que possibilitará à empresa obter melhores resultados.
O melhor cenário, no entanto, refere-se a itens e serviços que, além de VALIOSOS e RAROS, não são facilmente imitáveis.
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