A empresa Rouze & Binolt, líder no mercado de produção de massas caseiras, vive um dilema. No seu atual momento, para manter a qualidade de seus produtos, os insumos e a matéria-prima ocupam uma margem significativa nos custos da empresa, o que faz com que ela não consiga competir no mercado no quesito salário. Por consequência, vem perdendo alguns funcionários para seus concorrentes e encontra dificuldades em contratar novos colaboradores com experiência adequada às funções desocupadas.
A empresa demonstra muita preocupação com sua questão salarial. No entanto, aplicar um aumento nos salários fixos é muito arriscado devido à instabilidade econômico-financeira vivenciada no Brasil. Essa instabilidade pode afetar os preços praticados no mercado fornecedor.

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Como podemos perceber, no universo das recompensas organizacionais encontramos as recompensas financeiras e não financeiras. Com os problemas financeiros ligados à matéria-prima e aos demais insumos necessários para a fabricação das massas caseiras, é preciso investir mais em recompensas não financeiras.
É importante adotar estratégias para reter os talentos da empresa, como promover constantemente o reconhecimento de todos os colaboradores por suas atividades desempenhadas e aplicar programas constantes para a melhor qualidade de vida dos funcionários. Além disso, outros aspectos podem ser considerados, como os seguintes:
- possibilitar, se possível, um futuro melhor dentro da organização;
- fazer com que o valor dos benefícios oferecidos seja percebido por cada colaborador;
- promover ambientes físicos e psicológicos agradáveis;
- adotar constantes ações para melhorar o relacionamento entre todos os colaboradores da organização, deixando muito claro que todos são importantes e necessários para que a empresa possa seguir em frente; e
- investir em promoções e dar mais liberdade para tomada de decisões relacionadas às suas atividades, repassando, assim, um sentimento de pertencimento e autonomia do negócio.
Explicação:
Resposta padrão.