1) Complete as lacunas da sentença a seguir. De acordo com Ireland, Hoskisson e Hitt (2014), a ________ e a ________ tem uma relação de ________ que evidencia uma ________ entre a formulação da estratégia e sua implantação. Alternativas: a) Cultura – estrutura – conflito – oposição b) Cultura – estrutura – reciprocidade – interligação c) Estratégia – estrutura – conflito - oposição d) Estratégia – cultura – conflito - oposição e) Estratégia – estrutura - reciprocidade – interligação 2) A estrutura organizacional especifica as relações hierárquicas, os procedimentos, controles, autoridade e processos de tomada de decisão da organização. Sobre a estratégia de foco, marque V para verdadeiro e F para falso: ( ) A estrutura organizacional é resultado da autoridade da organização. ( ) Uma vez instalada a estrutura organizacional, esta pode influenciar as ações estratégicas. ( ) A estrutura pode apoiar a implementação da estratégia ao definir adequadamente os processos que serão empregados para realizar as tarefas organizacionais. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: Alternativas: a) V – V – V b) V – V – F c) V – F – F d) F – V – V e) F – F - V 3) Há cinco tipos de estruturas organizacionais que podem ser utilizadas na implementação de estratégias: simples, funcional, multidivisional, unidades estratégicas de negócios e matricial. Assinale a opção que indica uma característica da estrutura organizacional simples. Alternativas: a) Promove uma maior experiência em cada área. b) Uma das principais vantagens é a especialização. c) Pode gerar problemas de coordenação entre departamentos. d) É caracterizada por relações informais e pequena quantidade de regras. e) Apresenta um quadro limitado de funcionários organizados em departamentos funcionais. 4) A estrutura multidivisional é utilizada em casos de empresas diversificadas, que se estruturaram em negócios independentes. Assinale a opção que indica uma característica da estrutura multidivisional. Alternativas: a) Apresenta um quadro limitado de funcionários organizados em departamentos. b) Possui pouca especialização de tarefas e sistemas de informação pouco sofisticados. c) Os funcionários servem como extensão da autoridade de supervisão do proprietário-gerente. d) Permite que os responsáveis corporativos supervisionem com mais precisão o desempenho de cada divisão. e) Apesar de cada divisão possuir sua própria linha e funções hierárquicas para gerenciamento, não possuem autonomia para formular e implementar sua estratégia.
Respostas
Respostas:
Resposta 1: e) Estratégia – estrutura - reciprocidade – interligação
Resposta 2: d) F – V – V
Resposta 3: d) É caracterizada por relações informais e pequena quantidade de regras.
Resposta 4: d) Permite que os responsáveis corporativos supervisionem com mais precisão o desempenho de cada divisão.
Explicação:
Corrigido pelo AVA.
1. Sobre o planejamento estratégico de acordo com Ireland; Hoskisson e Hitt (2014), as lacunas são preenchidas com as palavras descritas na letrra E, tais quais:
- Estratégia
- Estrutura
- Reciprocidade
- Interligação
Citadas de forma sequenciada conforme o exposto.
O planejamento e as estratégias de acordo com a visão dos autores possuem interligações e reciprocidade quanto a estruturação de uma estratégia e sua implantação.
No qual, é necessário inicialmente se ter uma estratégia para depois começar a colocar o planejamento em prática.
2. Baseado nas estruturas organizacionais quanto as tomadas de decisão de uma organização em relação as suas estratégias, a resposta correta é a letra D, F, V, V.
A estrutura organizacional é resultado da liberdade e autonomia dos membros de uma equipe, ao qual podem realizar as atividades definidas por eles mesmos, ou seja, não há autoritarismo ou delimitação de tarefas. Esse tipo de organização pode ser dividida em:
- Estrutura linear
- Estrutura funcional
- Estrutura linha Staff
- Estrutura por projetos
- Estrutura matriarcal
3. As características de uma estrutura organizacional simples é a presença das relações informais e pequena quantidade de regras, alternativa correta letra D.
Na estrutura organizacional simples os funcionários também são tratados e vistos também como uma autoridade de fiscalização. É caracterizado por pouca sistematização e limitação de tarefas, e são interligadas as estruturas de foco.
4. A estrutura multidivisional é caracterizada pela divisão de órgãos, ou seja, através de divisões independentes. Também é uma característica da estrutura multidivisional, a alternativa D, no qual essa estrutura permite que os responsáveis corporativos supervisionem com mais precisão o desempenho de cada divisão.
Nesse tipo de estrutura existe muita união entre os indivíduos de um departamento, geralmente é utilizado por grandes empresas que se apresentam em constante crescimento.
Para mais informações sobre estruturas organizacionais:
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