Mesmo que a organização tenha as melhores intenções possíveis ao realizar a avaliação do desempenho de seus colaboradores, normalmente, ela comete alguns erros. Um desses erros ocorre devido à proximidade de quem está avaliando com quem está sendo avaliado. Sendo assim, no momento em que se escolhe o profissional para realizar a avaliação, devem-se tomar alguns cuidados importantes. Quais impactos negativos o efeito de proximidade pode acarretar ao processo de avaliação do desempenho nas organizações?
Respostas
De fato, um certo nível de proximidade pode implicar justamente em uma avaliação mais branda para os colaboradores que nós temos um certo nível de afinidade, todavia, outras pessoas que por algum motivo temos algum desafeto podemos influenciar sua avaliação negativamente por conta disso.
O mais correto é que o avaliador tenha uma influência neutra da equipe avaliada, por esse motivo é interessante que a avaliação seja feita por equipes especializadas nisso.
Resposta:
De fato, um certo nível de proximidade pode implicar justamente em uma avaliação mais branda para os colaboradores que nós temos um certo nível de afinidade, todavia, outras pessoas que por algum motivo temos algum desafeto podemos influenciar sua avaliação negativamente por conta disso.
O mais correto é que o avaliador tenha uma influência neutra da equipe avaliada, por esse motivo é interessante que a avaliação seja feita por equipes especializadas nisso.
Explicação: