• Matéria: Administração
  • Autor: jeancadetlemaitre
  • Perguntado 5 anos atrás

1.Imagine que você possui uma empresa de pães de queijo que está no mercado há 10 anos e que as vendas diminuíram consideravelmente por causa da economia. Quais estratégicas de marketing você utilizaria para reinventar a empresa?2.Seguindo o exemplo da Alpargatas que está no mercado há mais de um século e passou por diversos momentos econômicos. Como reestruturar e alavancar uma empresa com recursos financeiros reduzidos?3.Quais tática você empregaria para motivar e estimular os funcionários a executarem o que foi definido no plano de ação de reestruturação de marketing?

Respostas

respondido por: polianafferreira
9

01. Faria uso, a princípio, de duas estratégias:

- Redes sociais

- Entregue o fator “Uau”.

Na primeira, o foco seria atrair os clientes em potencial, despertar a curiosidade e o interesse dos mesmos. As redes sociais permitem que você defina o público que deseja atingir.

A segunda seria ter um diferencial, algo que fizessem os clientes dizerem "uau". O foco seria não só vender pães de queijo, mas proporcionar aos clientes uma experiência diferenciada.

02. Pode-se fazer uma reformulação total do negócio, dar a ele uma nova "cara" e mudar o público-alvo.

03. Trabalharia com benefícios, garantiria que se a empresa ganhasse, eles também ganhariam:

- Comissão

- Participação nos lucros.

Espero ter ajudado!


nickollas123490: oi
respondido por: arilsongba
0

1 - Com o intuito de reinventar a empresa irei fazer uso de duas estratégias básicas do marketing, neste caso as redes sociais e o uso de Copy nas ofertas dos produtos.

Em primeiro ponto temos as redes sociais que devem ser usadas para construir a imagem da empresa no meio digital, uma boa imagem nesse meio pode render mais visibilidade para a empresa e pode alavancar a sua fatia de mercado.

O copy seria usado para criar uma sintonia com o público-alvo da entidade, ele, quando bem feito, é capaz de trazer o retorno esperado apenas fazendo uso de elementos persuasivos que são capazes de conversar com os leitores e entender as dores que possuem o que é pode proporcionar um bom retorno para a organização.

2 - A reformulação de negócio com orçamento reduzido pode se dar a partir de diversas óticas, uma delas é o próprio ajuste de capital da entidade que deve ser usado da forma mais controlável possível.

Levando em consideração essa estratégia, é possível assegurar a sustentabilidade do negócio afrente de um cenário econômico destruído, com isso alguns aspetos devem ser levados em consideração, são:

   • Caixa

   • Legislação

   • Mercado

Esses fatores são imprescindíveis para a reestruturação do negócio diante as dificuldades que a empresa está passando para se manter de pé em um cenário desafiador.

3 - A empresa pode fazer uso de diversos meios para motivar os funcionários, vamos abordar apenas dois, certo?

A entidade pode trabalhar com plano de carreira mais interessantes aos seus funcionários, pois os planos podem abordar ascensão profissional e melhor qualidade de vida para o melhores colabores, pois eles irão trabalhar com o intuito de obter as métricas definidas no plano de marketing estabelecido pela gestão do negócio.

Outra estratégia que pode ser usada é o plano a partir de comissões sobre métricas atingidas, o plano de carreira se dará a partir das metas batidas a curto prazo e o prêmio pode variar de acordo com as metas alcançadas.

O prêmio pode partir desde bonificações em dinheiro até os prêmios materiais, por exemplo, um smartphone.

Fique por dentro do assunto:

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Bons estudos!

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