Question

6) O grupo holandês Heineken confirmou nesta sexta - feira que mantém conversas para adquirir a filial brasileira do consórcio japonês de bebidas Kirin. " Em resposta às especulações da imprensa sobre a Kirin no Brasil, a Heineken confirmou que atualmente está em discussões com a Kirin Holdings Company Limites em relação à transação potencial da Brasil Kirin Holding S.A", segundo um comunicado da empresa holandesa. Nos últimos dias, a imprensa brasileira tinha antecipado as negociações, acrescentado que ambos os grupos poderiam chegar a um acordo em fevereiro próximo. " As discussões estão em curso e não há certeza de que se feche um acordo", acrescentou a Heineken. Fonte: Heineken confirma que negocia compra da dona da Schin no Brasil. (20 Jan 2017). As organizações produtivas costumam definir como objetivo principal o aumento nas vendas, o incremento nós lucros, o aumento na participação de mercado ou, ainda, outras medidas de desempenho relacionadas ao crescimento e ao desenvolvimento do negócio. Metas de crescimento podem ser perseguidas por meio de estratégias diversas. Que estratégia foi utilizada pela empresa de que trata o caso acima para promover seu crescimento? A. Joint ventura B. Diversificação C. Fusão Integração vertical 2) A análise do portfólio de negócios, a Matriz BCG, é uma técnica criada pela Boston Consulting Group, que a popularizou como ferramenta de análise de portfólio. Essa ferramenta ajuda a melhorar a carteira de negócios, produtos ou serviços, priorizando aqueles que tem maior potencial de lucro com menos recursos. Portanto, o seu objetivo é analisar as carteiras de negócios, produtos ou serviços no sentido de orientar as decisões quanto, manter e investir nos negócios/ produtos mais rentáveis e eliminar os deficitários. Indique a opção que evidencia os eixos da Matriz BCG. A. Participação da força dos clientes no mercado e a percepção da força dos vendedores. B. Participação relativa no mercado interno e participação relativa no mercado externo C. Participação relativa do mercado e o crescimento do mercado D. Participação relativa dos agentes reguladores e o crescimento das barreiras de entrada E. Participação relativa do poder de fornecedores no mercado e o grau de crescimento da concorrência. 3) Procurando atender de forma diferenciada as necessidades e desejos de seus consumidores Alfred Sloan, executivo chefe da empresa da General Motors de 1923 a 1946, criou uma estratégia. Ele concebeu uma estratégia de sucesso na percepção das forças e fraquezas do principal concorrente da empresa, a Ford Motor Company. Alfred Sloan identificou que a força da Ford era a sua capacidade de produzir os calhambeques na cor preta e não lançava novos modelos anualmente. Alfred Sloan verificou também que os consumidores estavam interessados em veículos coloridos e no lançamento de novos modelos. A partir dessa constatação, a General Motors adotou a estratégia de produzir veículos coloridos e que eram renovados periodicamente. Esse exemplo ilustra o conceito de: A. Vantagem competitiva B. Integração horizontal C. Planejamento estratégico D. Integração vertical E. Objetivos organizacionais 5) No que é pertinente a empresa Mabe essa é uma empresa mexicana fabricante de linha branca, que atua em vários marcados há mais de 60 anos - 5 deles no Brasil, como dona das marcas Continental, GE e Dako. No que é pertinente a o segmento de fogões Dako, segundo matéria no site Mundo do Marketing: 1 - Tem como público- alvo pessoas entre 25 e 60 anos das classes C e D 2- Ao analisar as informações de seus relatórios de vendas, a empresa verificou - se que essa mudança do comportamento do consumidor estava associada ao aumento da inflação e a consequente redução do poder aquisitivo 3 - Ao analisar algumas informações do ambiente competitivo, verificou - se que essa mudança do poder aquisitivo Considerando as informações acima, assinale a opção que apresenta a correta classificação das informações quanto a essa estar associada a etapa de análise do ambiente externo(AE) e qual diz respeito à etapa de análise do ambiente interno (AI). A. 1 - Ambiente Externo; 2 - Ambiente Interno; 3 - Ambiente Interno B. 1 - Ambiente Externo; 2 - Ambiente Externo; 3 - Ambiente Interno C. 1 - Ambiente Externo; 2 - Ambiente Interno; 3 - Ambiente Externo D. 1 - Ambiente Externo; 2 - Ambiente Externo; 3 - Ambiente Externo E. 1 - Ambiente Interno; 2 - Ambiente Interno; 3 - Ambiente Externo

Answer 1

Resposta:Joint venture

Explicação:

Em setembro do ano passado, o jornal japonês “Nikkei” noticiou que a Kirin buscaria sócios para revitalizar as operações de sua subsidiária no Brasil, acrescentando que entre as possibilidades ventiladas estaria a de vender parte de suas ações para transformar a sua subsidiária, a Brasil Kirin, em uma empresa de joint venture.